Les parcours

Issus du Management 3.0, les Moving Motivators permettent à chacun d’identifier ses leviers de motivation et sur la façon dont les changements dans l’organisation de l’entreprise peuvent les affecter. Développé par l’auteur et chef de file du Management 3.0 Jurgen Appelo, il s’agit d’un jeu de cartes basé sur 10 motivations intrinsèques et issus des recherches d’Edward Deci et Steven Reiss 

Motivation intrinsèque et extrinsèque

Qu’est-ce que la motivation extrinsèque ? L’action est provoquée par des circonstances externes telles que des récompenses (salaires, des primes) ou encore des pressions sociales, des punitions, l’approbation par des tiers…

Qu’est-ce que la motivation intrinsèque ?
Les actions sont provoquées par l’intérêt personnel et le plaisir sans attendre de récompenses externes.

Quelles sont les 10 motivations intrinsèques ?

Jurgen Appelo propose une définition pour chacune d’entre-elles, mais chacun peut avoir sa propre définition. Si l’on fait l’exercice des Moving Motivators en groupe il est donc important de prendre un temps pour que chacun partage sa définition afin que l’équipe se mette d’accord sur une vision commune.

  • Curiosité : J’ai besoin de découvrir constamment de nouvelles choses.
  • Expertise : J’ai besoin de maîtriser ce que je fais et de me sentir compétent.
  • Interactions : J’ai besoin d’avoir de bonnes relations et d’échanger régulièrement avec les autres.
  • Liberté : J’ai besoin de disposer d’une certaine liberté dans mes actions et prises d’initiatives.
  • Ordre : J’ai besoin d’évoluer dans un environnement structuré avec des règles bien définies.
  • Pouvoir : J’ai besoin d’avoir de l’influence sur mon environnement.
  • Reconnaissance : J’ai besoin que les personnes autour de moi approuvent ce que je fais et ce qui je suis.
  • Sens : J’ai besoin que mon travail ait un sens.
  • Statut : J’ai besoin d’un poste qui m’apporte un certain statut social.
  • Valeurs : J’ai besoin que mes valeurs personnelles se reflètent dans la façon dont je travaille.

Les Moving Motivators peuvent se jouer seul ou en équipe.

Intérêts des Moving Motivators :

  • Apprendre à mieux se connaitre, mieux connaitre ses collaborateurs
  • Ajuster sa façon de communiquer et de manager son équipe
  • Définir les valeurs communes de son équipe, ses forces et ses faiblesses
  • Prendre des décisions pour soi (Est-ce que ce nouveau poste, cette nouvelle mission est faite pour moi ?) ou pour l’équipe (Devons-nous changer notre façon de fonctionner ?)
  • Faire un suivi de son équipe, comme un outil de feedback
  • Chez Extia, nous les utilisons aussi lors d’entretien d’embauche, en créant une conversation avec nos candidats !

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