Les parcours

Face à la popularité de l’agilité, chacun est tenté de penser qu’elle s’oppose aux méthodologies plus traditionnelles comme le cycle en V. Dans une erreur d’interprétation, il est fréquent de croire que l’agilité est mieux que tout ce qui a précédé.

Ce serait tomber dans le buzz, limiter l’analyse et oublier que la popularité de l’agilité se justifie par son adaptation à l’incertitude qui caractérise notre époque. C’est ce que nous avions souhaité mettre en avant précédemment ici.

Les modèles dits classiques d’organisation et de conduite de projet ont évolué pour répondre aux contraintes de « time to market ». Innover en permanence, réduire les coûts, être le plus réactif possible sont autant d’impératifs qui ont porté l’agilité. En impliquant au maximum le demandeur, en cherchant toujours à apporter le plus de valeur,  une trajectoire agile n’implique pas seulement des équipes de développement. L’illustration suivante permet de comprendre que le champ d’application de l’agilité s’étend bien au-delà de la gestion de projet ou de la production de solutions logicielles. C’est une évolution organisationnelle qui crée une chaîne de valeur en créant du lien entre tous les métiers.

Les autres parcours

Agili'quoi ?

1h
Tout public
Je veux comprendre ce qu'est l'agilité, ses origines, ses fondements et son application aujourd'hui.
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Empower'me

2h
Tout public
Avant de faire agile il faut d'abord l'être. Je veux muscler mon esprit agile et apprendre à mieux me connaître.
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Agilité et produit

1h30 environ
Tout public
Eclairer et illustrer les différents cadres, différents rôles et métiers de l’agilité. Quelle posture adopter ? Quels outils utiliser ?
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Agilité et management

1h
Managers
L'agilité n'est pas réservée aux équipes IT, je veux découvrir comment devenir un manager agile.
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