Agilité et Produit
Résumé-Quiz
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Questions:
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Information
Nous arrivons au terme du parcours Agilité et produit, sur les cadres agiles de création de produit.
Voyons si vous avez été attentifs en quelques questions.
Vous êtes prêts ? C’est à vous.
Vous avez déjà rempli le questionnaire avant. Par conséquent, vous ne pouvez pas recommencer.
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Question 1 sur 7
1. Question
L’agilité concerne … ?
Exact
Inexact
Feedback
L’agilité concerne tous les métiers, même si elle rencontre un certain succès dans le cadre du développement informatique. -
Question 2 sur 7
2. Question
Si l’agilité connaît aujourd’hui un tel succès, c’est en partie parce qu’elle
Exact
Inexact
Feedback
Les origines de l’agilité remonte aux années 1980, il est donc excessif de la considérer comme un phénomène de mode !
De plus, il n’y a pas de guide méthodologique pour l’agilité – puisque qu’elle n’est pas une méthode mais une culture.
Pour en savoir plus sur l’incertitude, souvenez vous de l’acronyme VUCA ! -
Question 3 sur 7
3. Question
Le Design Thinking … (plusieurs réponses possibles)
Exact
Inexact
Feedback
Le Design Thinking partage avec l’agilité des valeurs et des principes essentiels, tels que l’expérimentation et le droit à l’erreur, l’implication des utilisateurs, l’approche itérative, ou sa portée, de la création de produit à la conduite du changement !
-
Question 4 sur 7
4. Question
Classez les cadres agiles suivants par leur popularité !
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Scrum
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Scrum et XP
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Scrumban (Scrum + Kanban)
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Kanban
-
Lean Start-Up
Exact
Inexact
Feedback
Conduite chaque année, l’enquête de VersionOne permet d’avoir une vision précise des usages de l’agilité à l’échelle mondiale.
Nous avons mis en avant les résultats du dernier sondage ici !
-
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Question 5 sur 7
5. Question
« Scrum », en anglais, signifie …
Exact
Inexact
Feedback
Le terme de Scrum vient d’une comparaison entre l’agilité et la coopération d’une équipe de rugby, d’où le terme Scrum !
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Question 6 sur 7
6. Question
Les rôles de Scrum sont (plusieurs réponses possibles)
Exact
Inexact
Feedback
Scrum ne définit que trois rôles : le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de Développement.
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Question 7 sur 7
7. Question
Le D’abord qui ensuite quoi d’une équipe Scrum
Trier les éléments
- Il sait voir grand et faire petit
- Ni fonctionnel, ni technique, il est facilitateur et garant du respect des valeurs agiles
- Le Scrum Master
- Le Product Owner
- Il priorise le Product Backlog
- Il coach l'équipe de développement
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Le Product Owner
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Le Scrum Master
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Il travaille sur le "comment"
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Il travaille sur le "quoi"
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Le Product Owner
-
Le Scrum Master
Exact
Inexact
Feedback
Focalisé sur la mise en place de Scrum et la responsabilisation de l’équipe, le Scrum Master travaille sur le « comment ».
Garant de la vision produit qu’il partage, le Product Owner travaille sur le « quoi », en étroite collaboration avec ses utilisateurs finaux.
